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must be – Business Coaching

Klarheit in komplexen SituationenBusiness Coaching für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte

Wenn Verantwortung, Führung und Zusammenarbeit im Alltag festhängen, reicht ein weiterer Impuls oft nicht aus. Ich begleite Unternehmer, Führungskräfte und Teams dabei, Situationen zu klären, Entscheidungen tragfähig zu machen und Umsetzung wieder in Bewegung zu bringen.
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Hendrik Feige, Business Coach und Unternehmensentwickler in Leipzig, vor Salinenbildern im Gesprächsraum von must-be.
Referenzkunden
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
AVANCIS
Max-Planck-Förderstiftung
Saint-Gobain Solar
SAXEED
Typische Situationen

Wenn Klarheit da ist, aber Umsetzung ausbleibt

Alle wissen, was anders werden müsste – und handeln doch wie vorher.
Themen werden besprochen – und tauchen trotzdem wieder auf.
Entscheidungen ziehen sich, obwohl sie überfällig sind.
Du sollst Orientierung geben – und suchst selbst nach Klarheit.
So wie es ist, geht es nicht weiter – aber einfach anders geht es auch nicht.
Ich habe Entscheidungen lange mit mir herumgetragen. In den Gesprächen mit Hendrik wurde schnell sichtbar, was wirklich ungeklärt war. Seitdem finde ich früher den Ausweg aus dem ewigen Kreisen.
Angel Martinez · Geschäftsführer, Suncess GmbH
Illustrierter Blick aus dem Fenster auf einen belebten Kreisverkehr – Sinnbild für Situationen, in denen viel in Bewegung ist, aber nichts vorankommt.
Illustration einer Arbeitssituation mit Unternehmern und Führungskräften im Gespräch – Business Coaching für Klarheit, Entscheidungen und Zusammenarbeit.
Must-be statt nice-to-have

Arbeit an den Themen, die du nicht delegieren kannst

Es gibt Themen, die sich nicht delegieren lassen. Genau dort unterstütze ich: wenn Verantwortung, Entscheidungen und Zusammenarbeit im Alltag festhängen – ruhig, präzise und mit Blick auf das, was wieder in Bewegung kommen soll.

Must-be – für mehr Sein im täglichen Müssen.

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Was Business Coaching bewirkt

Mehr Klarheit in Entscheidungen, Verantwortung und Führung

Du triffst Entscheidungen klarer

Weil Optionen, Risiken und nächste Schritte sortiert werden.

Verantwortung verteilt sich wieder sinnvoll

Weil klarer wird, was bei dir liegen muss – und was nicht.

Führung wird ruhiger und eindeutiger

Weil du weniger aus Reaktion führst und bewusster steuerst.

Themen kommen nicht immer wieder zurück

Weil Muster sichtbar werden, die bisher Umsetzung blockiert haben.
Damit du nicht noch mehr anschiebst – sondern wieder klarer steuerst.
Business Coaching, Teamentwicklung und Potenzialanalyse

Angebote für Unternehmer, Führungskräfte und Teams

01

Coaching für Unternehmer

Wenn zu viel Verantwortung und Entscheidung bei dir landet.
Unternehmer-Coaching
02

Coaching für Führungskräfte

Wenn Rolle, Druck und Konflikte gleichzeitig wirken.
Führungskräfte-Coaching
03

Teamentwicklung

Wenn Zusammenarbeit Kraft kostet, Verantwortung unklar ist oder Konflikte blockieren.
Teamentwicklung
04

INQA-Coaching

Wenn Veränderung strukturiert und gefördert im Unternehmen umgesetzt werden soll.
INQA-Coaching
05

Potenzialanalyse

Wenn Schlüsselpersonen gezielter eingesetzt, entwickelt oder begleitet werden sollen.
Potenzialanalyse

Nicht sicher, was passt?

Im Klärungsgespräch sortieren wir Anlass, Format und nächsten sinnvollen Schritt.
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Hendrik Feige, Business Coach und Unternehmensentwickler, im Coachingraum mit Blick ins Grüne.
Über mich

Hendrik Feige – Business Coach und Unternehmensentwickler

Ich begleite Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte in Klärungs- und Veränderungsprozessen – ruhig, präzise und strukturiert. Damit aus komplexen Situationen wieder tragfähige Entscheidungen und nächste Schritte werden.
Zertifizierter Business Coach bei DBVC & IOBC
Lizenzierter RAUEN Analyzer® Coach
15+ Jahre Erfahrung in Führung, Strategie und Organisationsentwicklung
Seit 2013 selbstständig als Coach und Berater
M.Sc. Management & Kommunikation
Leipzig & bundesweit online
Connect on LinkedInhier vernetzen
Standort

Gespräche in Leipzig

Ruhig gelegen, gut erreichbar und geschützt genug für vertrauliche Gespräche, klare Gedanken und fokussierte Arbeit.

Außenansicht des Standorts von must-be in der Marienbrunnenstraße in Leipzig.
Sitzecke im Gesprächsraum von must-be in Leipzig.
Besprechungstisch mit Blick ins Grüne im Gesprächsraum von must-be in Leipzig.
Der nächste Schritt

Wenn der bisherige Weg nicht weiterführt

Die meisten suchen kein Coaching, sondern Klarheit für eine konkrete Situation. Im Klärungsgespräch sortieren wir, was gerade festhängt – und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
1
Situation klären – Worum geht es konkret?
2
Problemkern verstehen – Was hält das Thema fest?
3
Nächsten Schritt bestimmen – Welcher Rahmen ist jetzt sinnvoll?
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Aquarell-Illustration einer Weggabelung als Symbol für Entscheidungen, Orientierung und nächste Schritte im Business Coaching.
Stimmen aus der Zusammenarbeit

Vom Gründerkreis zur klaren CEO-Rolle

Hendrik hat unser Start-up in einer wichtigen Klärungs- und Reorganisationsphase begleitet. Heute sind Verantwortlichkeiten und Eigentümerstruktur klar geordnet – und ich kann meine Rolle als CEO bewusster und wirksamer ausfüllen.

Rivercyte GmbHDr. Martin KräterGeschäftsführer / CEO · Rivercyte GmbH
Weitere Stimmen

Was Unternehmer, Führungskräfte und Teams mitnehmen

Ich habe Entscheidungen lange mit mir herumgetragen. In den Gesprächen mit Hendrik wurde schnell sichtbar, was wirklich ungeklärt war. Seitdem finde ich früher den Ausweg aus dem ewigen Kreisen.
Angel Martinez · Geschäftsführer, Suncess GmbH
Logo Bildungswerk der Wirtschaft Sachsen-Anhalt
Der Schritt zur Bereichsleitung war für mich anspruchsvoll. Im Coaching ging es um meine Rolle, eigene Erwartungen und die Führung unterschiedlicher Charaktere. Besonders wertvoll war der konsequente Blick auf die Umsetzung im Alltag. Heute führe ich mit klaren Erwartungen, gegenseitigem Respekt und deutlich mehr Souveränität.
Doreen Parschau · Bereichsleitung, Bildungswerk der Wirtschaft Sachsen-Anhalt
Logo ems Event- & Markenservice GmbH
Ich kann Hendrik uneingeschränkt empfehlen, wenn ehrliches Feedback, konsequente Arbeit an Strukturen und tatsächliche Veränderung gefragt sind. Dabei bleibt es nie beim Konzept: Veränderungen werden im Alltag erprobt, ausgewertet und nachgesteuert, bis sie wirklich tragen.
Sebastian Enkelmann · Geschäftsführer, ems Event- & Markenservice GmbH
Mit Hendrik habe ich nicht an Kommunikationstechniken gearbeitet, sondern an den zugrunde liegenden inneren Antreibern und Stressdynamiken. Dadurch kann ich meine innere Anspannung heute bewusster steuern – und mein Team spiegelt mir bereits spürbare Verbesserungen in meiner Präsenz.
Führungskraft im Wissenschaftstransfer · anonymisiert

Häufig gestellte Fragen

Business Coaching ist sinnvoll, wenn Entscheidungen sich ziehen, Verantwortung zu stark an einer Person hängt oder Situationen trotz vieler Gespräche nicht wirklich klarer werden. Es geht nicht um mehr Einsatz, sondern um Abstand, Sortierung und tragfähige nächste Schritte.

Business Coaching hilft, Entscheidungen klarer zu treffen, Verantwortung sinnvoller zu verteilen und Führung im Alltag wirksamer zu gestalten. Ziel ist nicht noch mehr Analyse, sondern mehr Handlungsfähigkeit in konkreten Situationen.

Ja. Gerade unternehmerische Entscheidungen sind oft schwierig, weil Rollen, Interessen, Risiken und Verantwortung miteinander verknüpft sind. Coaching schafft Abstand, sortiert die Situation und macht tragfähige Entscheidungen möglich.

Beratung liefert häufig Konzepte, Empfehlungen oder Fachlösungen. Business Coaching setzt dort an, wo Umsetzung, Verantwortung, Entscheidungen oder Zusammenarbeit im Alltag blockieren.

Im Klärungsgespräch klären wir, worum es konkret geht, was bisher festhängt und welcher Rahmen sinnvoll ist.

Wenn ein weiterer Impuls nicht reicht

hilft ein klärendes Gespräch: ruhig, präzise, vertraulich. Im Gespräch klären wir dein Anliegen und den passenden nächsten Schritt.

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